انجام ۱۱۰۰ آزمایش متنوع فنی و تخصصی در شرکت آزمایشگاه فنی و مکانیک خاک عملیاتی می‌شود
افزایش تنوع آزمایش ها با برنامه‌ریزی هایی که در ستاد و سایر استان‌ها آغاز شده است و به مرور هر ماه به سبد خدمات شرکت آزمایشگاه افزوده می‌شود و از این طریق سهم بیشتری از بازار کشور را بدست می‌آوریم و با ارائه خدمات با کیفیت ، استاندارد ، بروز و به موقع ، علاقمندی و تمایل پیمانکاران ، مهندسین مشاور و کارفرمایان داخلی و خارجی برای حضور شرکت آزمایشگاه فنی و مکانیک خاک در پروژه‌های عمرانی افزایش یافته است و این شرکت توانسته بازوی توانمندی برای دولت برای پروژه‌های خاص ملی و استانی باشد .
به گزارش پرتال بازآفرینی شهری ، مدیرعامل شرکت آزمایشگاه فنی و مکانیک خاک با اشاره به اینکه در سالی که مزین به نام تولید ، پشتیبانی‌ها و مانع زدایی‌ها است ، اظهار داشت : شرکت آزمایشگاه فنی و مکانیک خاک برنامه افزایش و امکان انجام یک هزار و ۱۰۰ آزمایش متنوع فنی و تخصصی به منظور افزایش کیفیت پروژه های عمرانی کشور را در دستور کار خود قرار داده است .
مجید کیانپور با بیان اینکه این افزایش ۲ برابری آغاز شده است ، گفت : رمز موفقیت ، توسعه است و با حفظ کیفیت و ارتقاء کیفی در ارائه خدمات منحصر به فرد ،توسعه پایدار را رقم خواهیم زد و با نوگرایی و استفاده از ظرفیت‌های جدید این توان در شرکت آزمایشگاه فنی و مکانیک خاک وجود دارد که تنوع ارائه آزمایش‌های فنی و تخصصی خود را از ۵۶۰ نوع آزمایش ، به یک هزار و ۱۰۰ نوع آزمایش برساند .
کیانپور ادامه داد : افزایش تنوع آزمایش ها با برنامه‌ریزی هایی که در ستاد و سایر استان‌ها آغاز شده است و به مرور هر ماه به سبد خدمات شرکت آزمایشگاه افزوده می‌شود و از این طریق سهم بیشتری از بازار کشور را بدست می‌آوریم و با ارائه خدمات با کیفیت ، استاندارد ، بروز و به موقع ، علاقمندی و تمایل پیمانکاران ، مهندسین مشاور و کارفرمایان داخلی و خارجی برای حضور شرکت آزمایشگاه فنی و مکانیک خاک در پروژه‌های عمرانی افزایش یافته است و این شرکت توانسته بازوی توانمندی برای دولت برای پروژه‌های خاص ملی و استانی باشد .
مدیرعامل شرکت آزمایشگاه فنی و مکانیک خاک در بخش دیگری از سخنان خود که در جلسه وب کنفرانسی با مدیران مناطق و استانی کشور که با حضور اعضاء هیات مدیره و مدیران ستادی برگزار شد به اولویت شرکت برای ورود به بازارهای جدید اشاره داشت و افزود: امسال سال ورود به بازارهای جدید است . بازارهایی از جمله حوزه معادن ، کاوش‌ها ، فولاد ، سنگ ، کانی شناسی و ژئوتکنیک که باید حضوری حتمی داشته باشیم و با ارائه خدمات منحصربفرد در این بخش نیز تاثیرگذار باشیم .
کیانپور ادامه داد: در شرکت آزمایشگاه فنی و مکانیک خاک توجه ویژه‌ای به منابع انسانی شده است و توسعه را از منابع انسانی شرکت آغاز کرده‌ایم و به فکر رفاه، آسایش و آرامش پرسنل هستیم و قدم‌های خوبی در این خصوص برداشته شده است و وقتی نیروی انسانی تامین باشد می‌تواند خدمات بهتر و با کیفیت‌تری ارائه دهد . مدیران آزمایشگاه باید در همه استان‌ها دانش پرسنل و تجهیزات خود را به روز کرده و کارآمد نگه دارند و به طور مستمر این تجهیزات کالیبره شوند و انحراف معیار از استانداردهای تعیین شده نباید وجود داشته باشد .
کیانپور با تاکید به مدیران آزمایشگاه‌های سراسر کشور تصریح کرد : توقع از مدیران استانی این است که نوآوری را در سبد توزیع خدمات خود قرار دهند و با هماهنگی و برگزاری جلسات با مسئولین استانی و دستگاه‌های اجرایی به دنبال ورود به بازارهای جدید باشند .
وی ضمن اشاره به ضرورت توسعه همکاری ها با شبکه آزمایشگاهی فناوری های راهبردی اشاره کرد و گفت : مدیران آزمایشگاه باید با دانشگاه‌ها مکاتبه کنند و در شبکه آزمایشگاهی سهم بیشتری را کسب کنند .
کیانپور با اشاره به برخی تکالیف قانونی گفت : الزامات دیوان محاسبات ، سازمان حسابرسی و بستن حساب‌ها باید در موعد مقرر انجام و گزارش شود و از جریمه بیمه تامین اجتماعی و مالیاتی جلوگیری شود. مدیرعامل شرکت آزمایشگاه فنی و مکانیک خاک با بیان اینکه مدیران شرکت باید برای اعتلای شرکت تلاش مضاعفی به کار ببندند اضافه کرد : هیچ مدیری نباید به وضع موجود قانع باشد و تفکر دولتی بر آزمایشگاه حاکم باشد ، مدیران استانی و ستادی باید به فکر برنامه‌ریزی برای تغییر وضع موجود باشند و با توسعه و تنوع فعالیت‌های آزمایشگاهی و مشتری مداری ، ضمن حفظ و ارتقا اعتبار و وجاهت شرکت ، منافع آن را نیز افزایش دهند .
وی با بیان اینکه هیچ بخش کم کار نباید داشته باشیم افزود : از تمام پتانسیل های موجود بخش های فنی و آزمایشگاه‌ها در جهت افزایش درآمد و بهبود ارائه خدمات استفاده کنید .
کیانپور ادامه داد : در حال حاضر برخی استان‌ها مانند گیلان ، اصفهان ، خوزستان ، قم و سیستان و بلوچستان تلاش خوبی را به کار بسته‌اند و از دیگر استان‌ها هم همین انتظار را داریم. وی با بیان اینکه تفکر درجه بندی استان‌ها در ستاد حاکم نیست گفت : اصل بر این است که همه استان‌ها را برابر ببینیم و اولویت ما پرداخت به موقع حقوق و مزایای پرسنل است .
در ادامه این جلسه مهندس روان‌بد ، معاون توسعه مدیریت و منابع شرکت نیز گزارشی از عملکرد استان‌ها درخصوص میزان درآمد و وصول مطالبات نیمسال نخست ارائه کرد و در پایان نیز اعضاء هیات مدیره، مدیران ستادی و مدیران استانی نیز هر کدام نسبت به ارائه برنامه‌های خود برای جذب و وصول مطالبات شرکت پرداختند و پیشنهادات و نقطه نظرات خود در محورهای پیگیری مطالبات شرکت، تعمیرو نگهداری تجهیزات و صرفه جویی ، از جمله مواردی بود که مدیران حاضر به آنها اشاره کردند .