به گزارش پرتال بازآفرینی شهری ، جلسه هم اندیشی تدوین و پایش برنامه اجرایی در شهرهای جدید با هدف بالا بردن بهرهوری و پیشرفت شرکتها با حضور مدیران کل ستادی شرکت عمران شهرهای جدید برگزار شد .
جلسه هم اندیشی در خصوص تدوین و پایش برنامه اجرایی شرکت در حوزه های مأموریتی شرکت عمران شهرهای جدید با حضور مدیران کل ستادی شرکت مادر برگزار شد .
به گفته علی اصغر ستاری مدیرکل دفتر سرمایه گذاری ، برنامه ریزی و بودجه در این جلسه برنامه هدایت و ارزیابی شرکت مادرتخصصی عمران شهرهای جدید و شرکت های تابعه در سال جدید در دستور کار قرار گرفته و قرار شد عملکرد آن ها در دو دوره ۶ ماهه از سوی دفاتر متناسب با برنامه و ماموریت شرکت های تابعه درخصوص عناوین و برنامه های مشخص در هر حوزه اخذ و عملیاتی شود .
ستاری در این خصوص اضافه کرد : برای هدایت مناسب هر دستگاه اجرایی به ویژه پروژه محور در اجرای امور مدنظر و تکلیفی به سه امر برنامه ریزی ، مدیریت پروژه و مدیریت عملکرد مطلوب انیاز است .
وی همچنین با تأکید براینکه اساس همه این امور وجود و تحلیل آماری و سیستم مدیریت اطلاعات است گفت : در یک برنامه ریزی ایده آل در یک یا چند معیار (شاخص) مجزا اهداف مطلوب دستگاه مشخص ، سپس مقادیر اجزای تشکیل دهنده آن معیار و روش اجرای اقدامات و پروژه ها جهت رسیدن به آن اهداف جزئی تعیین شده و نهایتا منابع رسیدن به آن اهداف تأمین می شود .
مدیرکل دفتر سرمایه گذاری ، برنامه ریزی و بودجه در پایان خاطرنشان کرد : این نوع پایش برنامه اجرایی از طریق یکپارچه کردن فعالیت ها جهت بالا بردن بهروه وری و پیشرفت شرکت انجام خواهد شد .
