به گزارش پرتال بازآفرینی شهری ، مدیرعامل بانک مسکن در جلسه ارزیابی عملکرد منتهی به پایان شهریور ماه ۱۴۰۵، ضمن تشریح دستاوردهای بانک در حوزه‌های مختلف از جمله فناوری اطلاعات و کاهش ناترازی ، بر ضرورت تلاش جمعی برای افزایش سهم از نقدینگی شبکه بانکی ، بهبود ترکیب سپرده‌ها و شتاب‌بخشی به روند پرداخت تسهیلات نهضت ملی مسکن تأکید کرد .
جلسه ارزیابی عملکرد منتهی به پایان شهریور ۱۴۰۵ با حضور علی خورسندیان مدیرعامل ، رئیس و اعضای هیات‌مدیره، مدیران ستادی و به‌صورت وبیناری با حضور مدیران شعب استان‌ها و مناطق برگزار شد .
دکتر خورسندیان در این جلسه ضمن قدردانی از زحمات و اقدامات مثبت همکاران و با اشاره به برگزاری مجمع عمومی بانک در خردادماه با حضور وزرای محترم امور اقتصادی و دارایی و راه و شهرسازی و تقدیر آن‌ها، دستاورد کاهش ناترازی بانک را برشمرد و گفت: مسیر موفقیت و ارتقای بانک را باید در کنار هم پیش ببریم و به اهداف تعیین‌شده نزدیک شویم .
مدیرعامل بانک مسکن با اشاره به تحولات مثبت اخیر در حوزه فناوری اطلاعات ، از توسعه پرداخت تسهیلات غیرحضوری ، صدور ضمانت‌نامه ها، اعتبارات اسنادی ، اوراق گام و سایر ابزارها خبر داد .
مسیر اعطای تسهیلات نهضت ملی را هموارتر کنید
خورسندیان افزود : از ابتدای طرح نهضت ملی مسکن تاکنون ، ۱۶۰ همت به سازندگان این طرح توسط بانک مسکن پرداخت شده و نیمی از واحدهای تأمین مالی شده ، معادل ۲۰۶ هزار واحد ، به متقاضیان تحویل شده است .
مدیرعامل بانک مسکن گفت: تمامی تلاش‌ها در مدیریت‌های شعب باید بر تسریع روند تسهیلات‌دهی ، کاهش حداکثری بوروکراسی با رعایت مقررات و رفع موانع پیشرفت طرح نهضت ملی متمرکز شود .
وی اهمیت جذب منابع و برنامه‌ریزی برای بهبود توان مالی را برای پیشبرد طرح نهضت ملی ضروری خواند و تصریح کرد : برنامه‌ریزی برای کاهش بیشتر ناترازی باید با جدیت انجام و اعمال شود و مجریان اصلی کاهش ناترازی ، شما همکاران گرامی در استان‌ها و مناطق هستید ؛ لذا مدیران باید اهتمام جدی در این زمینه داشته باشند .
وی با تأکید بر لزوم افزایش سهم بانک از نقدینگی شبکه بانکی ، مدیریت‌های استانی را مسئول مستقیم تحقق این امر دانست و گفت : همچنین انتظار ویژه و جدی از مدیریت‌های مناطق سه‌گانه تهران داریم تا با آسیب‌شناسی دقیق ، مشکلات را رفع کرده و ناترازی را برطرف کنند .
لزوم عدالت در استفاده از ابزارهای تشویقی کارکنان
خورسندیان ابزارهای تشویقی طراحی‌شده را فرصتی مناسب برای قدردانی از تلاشگران دانست و اظهار داشت : عدالت در تفاوت قائل شدن میان کسانی است که به خوبی در جهت اهداف تلاش می‌کنند و افرادی که دغدغه کاری کمتری دارند ؛ بنابراین باید تفاوت معناداری در پرداخت‌ها به همکاران ساعی اعمال شود .
مدیرعامل بانک مسکن در پایان با اشاره به مسئولیت سنگین مدیران استانی در پاسخگویی به دغدغه‌های همکاران و نظارت کافی بر عملکرد شعب ، خاطرنشان کرد : مدیران شعب ، مسئول اطلاع‌رسانی به همکاران هستند و در صورت نیاز ، اختیارات انتصابات نیز به استان‌ها تفویض می‌شود تا روند جذب منابع و افزایش سهم از بازار بهتر شود ؛ ضمن آنکه اهتمام ویژه به ترکیب و کیفیت سپرده‌ها نیز باید در دستور کار قرار گیرد .
